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Por: Redacción de El País. https://goo.gl/dQGjiX 
El mercado laboral colombiano está
  atravesando una coyuntura importante en cuanto a la inclusión de trabajadores
  cada vez más jóvenes y la realidad es que las empresas se están enfocando
  cada vez más en atraer y retener este talento. Según las cifras de Deloitte, la consultora
  internacional experta en Gestión Humana, los denominados millennials
  actualmente representan 30% de la población latinoamericana y para 2025 se
  espera que esta generación integre el 74% de la fuerza laboral en el mundo.  
“No
  se puede ignorar la necesidad de atraer nuevas generaciones a las empresas.
  Su inclusión aporta modernidad y mayores avances en integración de tecnología
  a los procesos de producción. Además de proveer nuevas ideas y mayor
  creatividad en los ambientes laborales”, explicó Juan Pablo Castillo,
  director de asuntos corporativos de Sodexo Colombia. Uno de los desafíos más grandes que encuentran las
  empresas es entender los deseos y aspiraciones de esta generación. La tasa de movilidad de los millennials es muy alta y
  según diversos estudios de empresas expertas en recursos humanos, la
  conclusión es la misma: la mayoría de jóvenes aspira a cambiar de trabajo en
  un tiempo máximo de dos años a cinco años. 
En su búsqueda de continuar marcando la diferencia por aumentar la Calidad de Vida de los colombianos, Sodexo identificó cinco formas en las que se puede atraer, retener y mantener felices a las nuevas generaciones en los ambientes laborales.  | 
  
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El trabajo y la Calidad de
  Vida deben estar en una misma dimensión:
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Especialmente si se trata de
  atraer y retener a los millennials cuya perspectiva del trabajo siempre va
  orientada a complementar su calidad de vida. Es importante hacer estudios en
  tendencias, hábitos, gustos, no sólo de esta generación sino de diferentes públicos,
  como lo hace Sodexo 
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Flexibilidad y libertad:
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Uno de los factores que más
  valoran los millennials es tener una flexibilidad laboral constante en cuanto
  al manejo de tiempo. Es importante tener en cuenta sus requerimientos de
  espacio libre para actividades extralaborales 
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Un propósito más allá de
  lo laboral:
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Se debe conectar a esta
  generación con todos los programas de Desarrollo Sostenible que les permita
  que hagan parte del cambio aportando a la sociedad y al cuidado del medio
  ambiente. Así mismo, es necesario una política de diversidad e inclusión que
  les garantice que no haya ningún tipo de discriminación hacia sus creencias
  religiosas, cultura, raza u orientación sexual. 
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Reconocimiento, la esencia
  para la motivación:
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Reconocer el trabajo de los
  trabajadores, en especial de los Millenials que andan ávidos de
  reconocimiento, genera un ambiente laboral de competitividad, de búsqueda de
  resultados y un gran sentido de gratificación. Esto es esencial en el momento
  de retener a las nuevas generaciones y darles objetivos para alcanzar. 
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Espacios adecuados y
  ambientes agradables:
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Un espacio adecuado y
  saludable es ideal para que los trabajadores se sientan conformes con su
  puesto de trabajo y puedan ser más productivos. Adicional a esto, otro factor
  altamente buscado por los millennials es un ambiente laboral agradable en
  donde se puedan cultivar buenas relaciones interpersonales. 
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Fuente: El País. https://goo.gl/dQGjiX 
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martes, 9 de mayo de 2017
¿Cómo atraer y retener el talento de los Millenials a su empresa?
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