viernes, 4 de diciembre de 2015

Desarrollo de una estrategia de reclutamiento 2.0


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Este artículo es un estudio de un caso de una empresa de alimentos, su propósito: determinar si el uso de una metodología que incluya redes sociales en el proceso de reclutamiento, ayuda a lograr un eficiente proceso de selección. Se sustenta en los fundamentos teóricos de Amparo Díaz  y Martha Alles. Los resultados indican: la empresa no aplica procesos de atracción de talento a través de redes sociales o la conocida atracción 2.0. A pesar de tener un perfil en LinkedIn la empresa no publica sus vacantes. Facebook y Twitter son utilizados para promocionar productos, es decir, su uso es netamente de marketing. El personal de Recursos Humanos no ha sido capacitado en búsqueda de contactos por medio de Redes Sociales. Se propone formarlos en atracción 2.0, aplicar indicadores de gestión para medir efectividad de la atracción del personal, así como desarrollar e implementar App de atracción para llamar la atención de contactos en redes sociales.







domingo, 11 de octubre de 2015

RESULTADOS DE ENCUESTAS EN REDES SOCIALES

A continuación podrán descargar los resultados de la encuesta sobre Reclutamiento del Talento a través de las Redes Sociales, espero les sea útil.

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sábado, 10 de octubre de 2015

¿CUÁL ES MI PERSONALIDAD?




Durante muchos años un sin número de autores han escrito libros, ensayos y/o artículos académicos, sobre los diferentes tipos de generaciones, personalidades y conductas que interactúan dentro de nuestras organizaciones, estos estudios han desarrollado teorías sobre competencias que los especialistas de Recursos Humanos debemos tener en cuenta al momento de seleccionar y retener el talento que más se ajuste a los valores y estrategias de nuestras empresas. De igual manera existen baterías de pruebas psicológicas que determinan la personalidad, proyección y capacidades de los individuos. Sin embargo a veces estas herramientas las aplicamos de forma general sin hacer un estudio previo de estas conductas personales dentro de los equipos de trabajo, es decir, si dentro de un equipo de trabajo tengo seis individuos y cada uno tiene una personalidad diferente, vale la pena preguntar ¿Cuáles son las fortalezas y barreras que podrías encontrar entre los miembros de dicho equipo de trabajo? Es por ello que hoy quiero compartir una herramienta desarrollada por el Dr. Lucio Balarezo y automatizada por mi, que no solo nos permitirá identificar qué tipos de personalidades tienen más influencia en nuestro quehacer diario, sino, que les ayudará a comprender las principales barreras que originan en nuestras relaciones.
             
Saludos,

 
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